Llámenos

315 495 9578

Digitalización

Transformando Datos en Oportunidades.

La Transformación Digital se ha convertido en un pilar fundamental para el avance y la eficiencia en la industria moderna. Descubre cómo la digitalización está dando forma a los procesos y redefiniendo la manera en que las empresas operan. La digitalización abarca diversas tecnologías, desde la Internet de las Cosas (IoT) hasta la Inteligencia Artificial (IA) y el análisis de datos masivos (Big Data). Estas tecnologías convergen para proporcionar una visión integral de las operaciones, permitiendo una toma de decisiones más informada y precisa.

En el corazón de la revolución industrial actual, la digitalización ha emergido como un catalizador clave para la innovación y la eficiencia. La capacidad de convertir datos analógicos en formatos digitales ha transformado la manera en que concebimos y ejecutamos nuestras operaciones.

DIGITALIZACIÓN

Dispositivos IoT

A través de la tecnología SIMATIC IOT2000 es posible conectar fácilmente sus máquinas e instalaciones a la IT o a la nube y, de este modo, adaptar su producción a la Industria 4.0, para que los procesos sean más eficientes, transparentes y ágiles. Soporta numerosos protocolos como S7, OPC UA, Modbus TCP, TCP/IP; UDP, MQTT Subscriber o Modbus RTU a través de varias interfaces, incluyendo RS232/422/485, interfaz USB en serie, Ethernet o WiFi a través de mPCIe.

DIGITALIZACIÓN

Siemens MindSphere

MindSphere es el sistema operativo abierto del Internet de las Cosas, basado en la nube de Siemens. Es capaz de conectar todos los dispositivos y sistemas, extraer sus datos y convertirlos en información valiosa para el negocio. MindSphere cuenta con un protocolo abierto de actuación y diversas funcionalidades como el acceso remoto a los servicios en la nube de AWS o el servicio PaaS (Platform-as-a-Service). Al ser una plataforma abierta, MindSphere ofrece un rico ecosistema para desarrollar aplicaciones personalizadas a sus necesidades.

Beneficios de la digitalización industrial

La implementación de proyectos de gestión de energía en la industria conlleva una serie de beneficios significativos, mejorando la eficiencia operativa y contribuyendo a la sostenibilidad.

  • Eficiencia Operativa Mejorada:La digitalización industrial optimiza los procesos, permitiendo una gestión más eficiente de recursos, tiempos de producción y cadena de suministro. La automatización de tareas repetitivas y la optimización de flujos de trabajo conducen a una mayor productividad y ahorro de costos.
  • Toma de decisiones informada:Los líderes empresariales pueden basar sus estrategias en datos precisos, identificando oportunidades de mejora y respondiendo rápidamente a cambios en el entorno empresarial.
  • Innovación continua: La digitalización impulsa la innovación al facilitar la adopción ágil de nuevas tecnologías. Desde la implementación de IoT hasta el uso de la inteligencia artificial, las empresas pueden explorar constantemente nuevas soluciones y modelos de negocio, manteniéndose a la vanguardia de la competencia y adaptándose a las demandas del mercado.
  • Mantenimiento Predictivo: Los analizadores de redes desempeñan un papel crucial al ofrecer una visión profunda del comportamiento del sistema eléctrico. Esta información facilita la implementación de estrategias de mantenimiento predictivo, identificando problemas potenciales antes de que afecten la operación.

Preguntas Frecuentes sobre Digitalización

vacio
¿Cuáles son los primeros pasos que debo seguir para avanzar hacia la digitalización de mi planta?

Sistronic S.A.S lo ayudará a dar los primeros pasos para avanzar hacia la digitalización industrial, para ello, sugerimos seguir los siguientes pasos:

  • Definir sus objetivos: ¿Qué quiere lograr? ¿Quiere mejorar la eficiencia, la productividad, la calidad o la seguridad?
  • Realizar un análisis de su situación actual: ¿En qué condición se encuentra su planta actualmente? ¿Qué datos recopila actualmente? ¿Cómo utiliza estos datos?
  • Desarrollar una estrategia de implementación: Una vez definidos sus objetivos y realizado un análisis del contexto, se puede comenzar a desarrollar una estrategia de implementación. La estrategia podría incluir los siguientes elementos: un cronograma de implementación, un presupuesto, un plan de capacitación, un plan de gestión del cambio.
  • Implementar su estrategia: La implementación de una estrategia de digitalización puede ser un proceso complejo. Es importante contar con un equipo de implementación experimentado que pueda guiarlo a través del proceso, en este caso, no debe preocuparse, Sistronic S.A.S tiene la solución a sus necesidades.
  • Mide el progreso y realiza ajustes: Una vez que haya implementado su estrategia, es importante medir el progreso y realizar ajustes según sea necesario. La medición del progreso le ayudará a comprender el impacto de la digitalización en su planta.

¿Requiere una asesoría?

Pongase en contacto con nuestro equipo de ventas para ayudarlo con sus dudas o inquietudes.

Pongase en contacto con nuestro equipo de ventas para ayudarlo con sus dudas o inquietudes.

¿Consultas sobre nuestros productos?

¡Llámenos cuando lo necesite!